Masterclass Functioneel Beheer voor leidinggevenden

Als leider van een functioneel beheer team of afdeling heb jij de verantwoordelijkheid om jouw team in complexe situaties te begeleiden. Maar hoe doe je dat met succes? Naar mate je professioneler wordt neemt ook de verantwoordelijkheid die je krijgt toe en wordt er meer van je verwacht. Functioneel beheer wordt voor organisaties steeds belangrijker. Een goed functionerend functioneel beheer team voorkomt onverwachte obstakels en verrassingen, die de realisatie van strategische doelen in de weg staan. Functioneel beheer draagt zorg voor het informatievoorzienings (IV) fundament. Ook staan we stil bij actuele thema’s zoals Agile, DevOps en SaaS.

De Masterclass functioneel beheer voor leidinggevenden bouwt voort op het 3X3 model voor functioneel beheer van Brouwer & Buurman en de Robuuste Team (RT) Methode van Brouwer. Maar hoe werkt dit in de praktijk? En, hoe bouw je een robuust functioneel beheer team?